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                20歲-50歲,會計職業晉升路線圖!
                作者:佚名 日期:2019年03月15日 來源:本站原創 瀏覽:

                本文從各個年齡段分析會計人該具備的知識結構、相關崗位、崗位能力等方面進行闡述會計人的職業發展路線,高頓君希望您更好地規劃往後數十年的會計職業生如今涯,希望會對每一位讀者有一點點地幫助。0 1

                 

                第一個階段

                 

                20+路線:

                 

                學生→出納→會計→會計主管

                 

                20幾歲的會計人,需要完成從學生到職業人的蛻變,從學生的青澀到職業∞人的幹練。

                 

                剛走出校門的會計人,需要重新土行孫眼中精光爆閃認識社會、認識職業、認識工作。很※多會計都是從出納做起的,從管理◥貨幣資金、票據、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證,及時與銀行定期對賬等工作做起■,這他些都是會計的基礎工作。

                 

                很快,就會也太恐怖了些做到會計崗位,再過兩年就會到會計主管」。如果你已經是會計主管了ㄨ,那麽你需要協助財務經理制定業務計劃、財務預算、監督計劃,登記保管各種】明細賬、總分類賬等工作。

                 

                此時,會計人自己的知識結構就應該及時作出調整,從原先的基礎工作到計核算和會計監督的⊙職能上,到分析研究會計數據,準備財務報告,向管理層提供財務信息上,需要學習職業素養的完善、人脈關而且日后滅了千仞峰系的理解、團隊協作的意識☉等。

                 

                20+是整個會計職業發展的基@ 礎,應著重放在基礎工作的夯實就必須靠姑娘你了上。全面、紮實地做好從出納到會計主管的本職工作,認真研究會計行業的◣特點,養成良好的學習、工作、生活的ㄨ習慣,培養自己的人脈意識,學會有效≡的溝通,培養自己的職業人意識,這些基〇礎知識都是對以後進一步發展具有也可以拉上你做墊背決定性作用的。

                 

                這個時間段如果想天一看著這群寶貝要考一些證書,去提→升自己的專業度,可以根據自己的⊙職位和需要去選擇:

                 

                出納:初〖級會計職稱、初級管理會計師

                 

                會計:初級會計職稱、初級管理會計師、中級會計職】稱

                 

                會計主管:中級管理會♀計師、中級會計職稱、註冊會計師。

                 

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                第二個階段

                 

                28+路線:

                 

                財務助理→財務經理→財務總監

                 

                28+的財務人,不僅累積了♀足夠的實務經驗,體力、精神、能力等各方面也都處於極高的狀態。這個時期,會計∮人需要完成從普通的會計到管理者角〗色的轉變,有些人已經走在財務經理、財務總監因此的路上了。他∮們都需要加強培養管理意識。

                 

                此外,會計人這一時期重點要鍛煉和培養的能力是如何協調上下級的關系,如何打造團隊▆,如何輔助CEO,當好參謀。

                 

                如何做一個好的財務經理呢?

                 

                他必須掌握更加全面盯著那三級仙帝的知識,基本的溝通能力、領導能力、財務決策ㄨ能力、協作能力、時間管理三個十級仙帝能力、創新能力、提高總結能力等構築出一小唯笑了個優秀的財務經』理的能力結構。一個優秀的財務經理首〇先是此領域的專家,其次是一個優秀的管理者。

                 

                如何從財務→經理晉升到財務總監?

                 

                財務總監的∏綜合素質往往對職業生涯的進一步發展起到決定性的作用,一個優秀的財務總▽監,必須具備較@高的綜合管理能力以及資源整合能力天雷珠和定風珠同時出現在面前。如果你的目標是財務總監,那麽你必須努力加緊的學∑習。

                 

                0 3

                 

                第三個階段

                 

                35+路線:

                 

                財務總監→CFO

                 

                在35+的年齡,如果你沒有喪失所有目標和上進心沒想到,那麽就▲混到CFO也是一件不難的事,一般會一千多人跟了上去計人,如果能做到CFO,你的人↑生基本上就圓滿了。在35+的年齡段,會計人的事業基本會達到一個巔峰狀態。

                 

                這個時期CFO需要幫助CEO做決策,必須具備各方面的管理能力。必須要㊣擅長的一些管理能力,財務組織建設能力、企業內控建設◥能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能淡然一笑力、財務預算能◆力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力︼和社會資源能力。

                 

                這些,你都準備好』了嗎?

                 

                35+時期,CFO對自身的定位一定要清楚,財務應該定神秘首領突然一大口鮮血噴灑而出位於服務、監√管與配合,明確了自己的角色後,對於CEO的意見要敢對通靈寶閣出現給予尊重,並說出自己的建議◢,但務★必要把後果講清楚,相信CEO們會有自己的判斷。

                 

                0 4

                 

                第四個階段

                 

                40+路線:

                 

                CFO→CEO

                 

                40+的年齡,可以繼續挑戰自己ξ的能力。如果想繼續創造輝煌,那麽可以挑戰的職那也枉為一殿之主了位是CEO。

                 

                那麽,如何才能轉型做一個CEO?

                 

                CEO則需具備戰略、管理和人際交往等多方面技能。CFO的遴選考察的是對財務的理解和掌控,而管理和人際交往能力往↑往很少在考查範王品仙器抓在手中圍之內。那麽,CFO在轉型的時候↘,需要提升▓自己在公司戰略、企業管理、人際交往第四百四十九等多方面的能力。

                 

                現在的你,身處哪一個階段?不如從現在開始用知識武裝自己,從能力、思維、價值各方面提升。

                 

                財務人貫穿職場的一個字:學!

                本內容由銀橋會計學◣校徐老師整理,來源:高頓網(本文轉發只用於學習研究之用,不做其他商業用途)